Tres consejos para soportar las pruebas del emprendimiento

Sobrevivir a los inevitables vaivenes del emprendimiento puede ser difícil, pero la persistencia es una destreza esencial para un emprendedor. Aquí se muestran tres consejos para llevar a cabo el emprendimiento:

1. No prediga su propio fracaso: Es fácil ver que todo podría salir mal. En lugar de fijarse en sus posibles fracasos futuros, enfóquese en la tarea que tiene en frente y conviértala en un éxito.

2. No permita que sus sentimientos se interpongan en el camino: Es posible que usted no tenga deseos de hacer otro borrador de su plan de negocios o de intentarlo nuevamente después de haber escuchado "no" demasiadas veces. Pero, haga lo que deba a pesar de sus sentimientos actuales.

3. Apóyese en sus socios: Cuando usted está teniendo un mal día o siente que no vale la pena, converse con sus socios y comparta lo que está sintiendo.

Este Tip of the Day fue adaptado de "Lessons in Entrepreneurship from a Gay Father of Triplets" por Dan Pallotta

PERU EMPRENDEDOR

El Perú es considerado uno de los países con mayor índice de actividad emprendedora en el mundo. A pesar del elevado nivel de emprendimiento que existe en nuestro país, el índice de descontinuación de negocios es alto. Alrededor del 10% de la población adulta ha cerrado, vendido o, en general, descontinuado un negocio en los últimos doce meses.

El subempleo y el desempleo de A m é r i c a L a t i n a promueve la generación de un mayor número de emprendimientos por necesidad En el año 2007, nuestro país obtuvo una tasa de actividad emprendedora de 25,89%. Es decir, uno de cada cuatro peruanos adultos se encontraba realizando algún tipo de emprendimiento.

El Perú solo fue superado por Tailandia.

Tomado de Global Entrepreneurship Monitor
Perú 2007

¿Sabías que la formalidad te permite lograr menores costos laborales y mejorar la productividad?

Así es…

Muchas veces los trabajadores no incrementan su productividad porque saben que no tienen beneficios sociales, y lo que es peor, no sienten la necesidad de tenerlo hasta que caen enfermos o tienen un familiar que requiere atención medica. Además, trabajan durante muchos años y en ese tiempo nunca han gozado de unas merecidas vacaciones.

Y tú… ¿Haz visto pasar a tus trabajadores por momentos parecidos?

LA NUEVA LEY MYPE TE AYUDA A LOGRAR QUE TU Y TUS TRABAJADORES PUEDAN ACCEDER A ATENCIONES MÉDICAS Y VACACIONES, ADEMÁS DE OTROS BENEFICIOS, Y TODO ESTO A MENORES COSTOS QUE EL RÉGIMEN LABORAL GENERAL

SI ERES MICROEMPRESA (hasta 10 trabajadores y S/. 532,500.00 en ventas)

Tus trabajadores tienen derecho a 15 días de vacaciones

Pueden acceder a Essalud o al Seguro Integral de salud.

SI ERES PEQUEÑA EMPRESA (hasta 100 trabajadores y S/. 6,035,000.00 en ventas)

Tus trabajadores tienen derecho a 15 días de vacaciones

Tienen acceso a Essalud

Les corresponde gratificaciones por julio y diciembre equivalente a media remuneración en cada oportunidad

Les corresponde Compensación por Tiempo de Servicios – CTS equivalente al 50% de lo exigido en el régimen laboral general

COMPETITIVIDAD

La competitividad puede ser vista como la capacidad que una persona u organización posee para mantenerse o diferenciarse de sus competidores, obteniendo un diferencial de valor sostenible en el tiempo.

La competitividad es  primordial en este mundo globalizado, buscando ser cada dia mejor y adecuarse a los cambios que surgen dia a dia, debe ser vista desde no solo desde el lado economico financiero, sino como base de una sociedad mejor.

La competitividad se logra con factores tan importantes como la calidad(personal, profesional, empresarial), servicio (desprendimiento), Eficiencia y Eficacia, Proactividad, orientacion de servicio, etc. 

Las ventajas comparativas influyen de manera positiva (pero no son determinantes al momento de ser competitivo) dependera con quien se realice el benchmarking.

Para ser competitivo hay que empezar desde hoy, no esperar el mañana, se necesita de esfuerzo, de voluntad de saber que es lo que se quiere ser, a donde apuntamos, y sobre esa base construir nuestro futuro.

(Este articulo ha sido elaborado con la colaboración de Elkin Toro)

Consejos para escoger el crédito que más te conviene

Si va a solicitar un crédito, recuerde que además de la tasa de interés, existen más costos como comisiones, mantenimiento, seguros y otros gastos.

1. Fíjese en la Tasa de Costo Efectivo Anual (TCEA), que representa el costo total del crédito, así podrá comparar y escoger la opción que más le conviene.
2. Recuerde que todas las entidades financieras están obligadas a informarle sobre la TCEA del crédito solicitado.
3. Evalúe que el plazo del crédito solicitado y las cuotas mensuales se adecuen a tus necesidades y capacidad de pago.
4. Reclame al momento de firmar su contrato, una copia de la hoja resumen del crédito y del cronograma de pagos.
5. Para comparar las TCEA de algunos productos seleccionados, puede acceder a información comparativa en la página web de la SBS: http://www.sbs.gob.pe/

TCEA: Tasa del Costo Efectivo Anual (TEA + Seguros, Comisiones)

actualizando este post, me doy cuenta que los bancos han tardado mucho en sincerar la información que brindan.

Podemos ser Líderes?

Muchas son las vertientes que se toma para determinar la naturaleza del Líder(s), algunos dicen "el lider se hace", otros "el líder nace".

Pero por qué, ser mezquinos y pensar que sólo algunos pueden ser los elegidos para influir en los demás, y ser los abanderados del cambio dirigido al éxito no sólo de la vida organizacional, sino tambien de la vida personal.

Este video sirve de aliciente para que cada uno de nosotros descubramos al Líder que llevamos dentro y que sólo es cuestión de trabajo constante, disciplina, esfuerzo, ganas de progresar y trascender no solo en beneficio propio sino tambien de nuestros semejantes para que aflore.

Cómo Nace un Paradigma?

El término PARADIGMA, se puede utilizar para referirnos a los filtros que utiliza nuestro cerebro; englobando creencias, conceptos, valores, experiencia, a través de los cuales percibimos las cosas.

El proceso de Cambio es inherente a todas las cosas, tal como decia Heráclito:

"lo único constante es el cambio"

Sin embargo en las empresas aún se mantienen arraigados "paradigamas" que no agregan valor en un mundo empresarial con un vertiginoso creciemiento competitivo.

Anexo un video que refleja de modo sencillo lo que sucede al interior de muchas Organizaciones cerradas al cambio (consideradas ilusamente como intocables y perfectas por sus directivos) en las cuales terminan haciéndose las cosas de manera repetitiva sin tan siquiera saber el motivo o razón del por qué se hacen, dejando de lado una afirmación correcta de ""siempre habrá una mejor manera de hacer las cosas" .